Trabalhei por 10 anos como programador no depto. de TI de uma rede de supermercado, volta e meia eu via chegar propostas desse tipo para os gestores, cheguei a participar de algumas reuniões para entender como seriam as integrações.
No entanto a diretoria sempre barrava as negociações alegando que nesse ramo, nenhum mercado quer seus preços ao lado de outros supermercados. A justificativa deles era que mesmo que ele coloque uma boa oferta em um produto, se o cliente ver dois produtos em oferta no concorrente mesmo que não sejam tão boas, os clientes tendem a ir no concorrente. E com o tempo a imagem da empresa pode não ficar tão boa como eles almejam.
Você já se deparou com essa justificativa com algum cliente que possa ter apresentado esse produto?
Esse é basicamente o problema raiz que o Ifood tentou resolver. O detalhe é que o ifood criou uma base de usuários gigantesca.
Concordo plenamente! E sim, já me deparei. Porém o argumento que uso é que nem sempre os produtos são concorrentes entre si. Pode ser que o Supermercado A esteja vendendo óleo, e o Supermercado B esteja vendendo papel higiênico. Então nem sempre os mercados vão estar com ofertas de produtos iguais.
Agora, suponhamos que SIM, ambos estão ofertando o mesmo produto. Respondo: "Então, nesse cenário, há ainda mais motivo para você anunciar o seu produto! Ou você prefere deixar todo o espaço para seu concorrente? Se você não estive anunciando, então deixou seu concorrente vencer. As views vão ficar todas para ele."
Basicamente, esse é o argumento que apresento. Tenho tido até bons resultados. Mas, é que realmente me falta tempo para me dedicar.