Parabéns pela iniciativa de identificar uma oportunidade e já tomar as primeiras ações. Esse é um passo importante para estabelecer credibilidade e mostrar profissionalismo. Antes de decidir o que incluir no site e quanto cobrar, considere alguns pontos:

Compreender as necessidades do cliente: - O que o presidente do clube realmente espera do site? É um site institucional para apresentar o clube? Ele quer gerar leads, por exemplo, capturar e-mails para campanhas futuras? Deseja implementar vendas de tickets online? Entender isso será crucial para alinhar expectativas e oferecer algo que realmente agregue valor.

Complexidade técnica: - A ideia de vender tickets online é excelente. - Para pagamentos, as APIs dos gateways já fazem tudo para você, o que o seu cliente quer saber é quanto ele vai pagar de taxa de acordo com o gateway que recomenda ou que ele vai querer. Alguns clientes já têm parceria com algum banco ou solução de pagamentos, cabe a você perguntar. - Se não se sentir seguro nessa parte, pode oferecer isso como um módulo adicional a ser desenvolvido no futuro ou contar com um parceiro técnico para ajudar.

Definição de preço: - O valor a cobrar depende de fatores como a complexidade do projeto, o tempo estimado de desenvolvimento e o valor que você acredita poder agregar ao cliente. - Para referência, meu primeiro site há 10 anos foi vendido por R$3.000 parcelado em 3 vezes, foi feito em 2 semanas, mesmo sendo algo simples feito em HTML, CSS e jQuery. Hoje acho que cobrei caro para a época, mas saber vender é tudo. Hoje, ferramentas, frameworks e templates customizáveis podem agilizar o trabalho, mas o preço deve refletir não apenas o tempo investido, mas também o impacto que o site terá para o cliente.

Pensar no longo prazo: - Este não é apenas o primeiro site que você vende, é também o primeiro item no seu portfólio. Faça um esforço extra para criar algo que realmente funcione e traga retorno para o cliente, mas não tente empurrar algo que ele não precisa. Isso vai abrir portas para futuras oportunidades. - Se possível, invista parte do dinheiro em ferramentas que otimizem seu fluxo de trabalho, como templates personalizáveis, boilerplates ou ferramentas de SEO.

Valor adicional para o cliente: - Pense em como entregar um produto completo. Por exemplo, se o clube deseja atrair mais visitantes, o SEO será essencial para que o site seja encontrado. Você pode oferecer como diferencial o serviço de otimização contínua, como um plano mensal, ou alinhamento de conteúdo para atingir o público certo.

Postura na reunião: - Leve o esboço que você criou, mas mantenha a mente aberta para ouvir o que o cliente realmente quer. Algumas vezes eles podem ter uma visão geral, no entanto, necessitam da sua ajuda para entender o que é possível e estratégico. - Mostre que você está pensando no sucesso do projeto a longo prazo, e isso pode gerar confiança.

Foque em entender o que o cliente precisa e apresente soluções claras, mesmo que sejam entregues em fases, como primeiro o site institucional, depois a venda de tickets. Use essa oportunidade como um aprendizado e um marco no seu portfólio. Boa sorte na reunião!