A saga de criar SaaS: quando o código é bom, mas o desafio é fazer ele voar!
Gente, preciso compartilhar uma coisa que tá rolando na minha cabeça faz um tempo. Criar um SaaS é tipo entrar numa montanha-russa: você começa todo empolgado, cheio de ideias, acha que vai revolucionar o mundo... e aí, quando finalmente lança, descobre que a parte mais difícil não é programar, mas sim fazer as pessoas usarem o que você criou. Alguém mais se identifica?
Recentemente, me joguei de cabeça em um projeto que eu achava que ia ser o diferencial pra quem tá começando como dev e precisa de um portfólio rápido e prático. Chamei de ShowMyProjects (https://showmyprojects.com). A ideia era simples: conectar direto com o GitHub e transformar seus repositórios em um portfólio profissional, bonito e fácil de compartilhar. Parecia uma solução óbvia, né? Mas, mesmo assim, não decolou como eu esperava.
E olha, não foi por falta de dedicação. Passei dias e noites programando, testando, ajustando cada detalhe. Até tirei férias do meu trabalho principal pra focar nisso. Mas, no final das contas, percebi que o maior desafio não era técnico, era fazer as pessoas enxergarem o valor daquilo. Parece que todo mundo tá tão saturado de opções que fica difícil chamar atenção, mesmo que seu produto seja bom.
E sabe o que é mais curioso? Esse não foi o primeiro SaaS que eu lanço e isso acontece. Já criei outros dois antes desse, e sempre bate aquela sensação de que o produto é bom, mas falta alguma coisa pra ele engrenar de verdade. E, sinceramente, por mim eu criaria mais uns 10, mas a realidade é que dá muito trabalho e custa muito tempo. Não sei como tem gente por aí que fala que consegue criar um produto completo (front e back) em 3 dias. Ou esses caras são gênios, ou eu sou muito lerdo, porque pra mim leva semanas, às vezes meses, pra chegar num resultado que eu considere decente.
E sempre tem aquela galera que aparece querendo comprar o código, porque percebem que é um bom produto, que tem potencial. Mas, sinceramente, vender o código pra mim é tipo desistir de tudo que eu construí e acreditei. A não ser que seja um valor realmente considerável, né? Porque, no fim das contas, a gente investe tempo, energia e visão naquilo. É difícil abrir mão de algo que você viu futuro e acreditou que valia a pena.
Mas, sabe o que é mais legal? Cada "fracasso" me ensina algo novo. Aprendi que criar um produto é só metade do caminho. A outra metade é comunicação, é entender o que as pessoas precisam e como mostrar pra elas que seu produto pode ajudar. E isso é um processo, né? A gente vai aprendendo na marra.
Enfim, se alguém quiser dar uma olhada no projeto, tá aí o link: https://showmyprojects.com. Mas, sério, isso aqui não é uma tentativa de divulgação. É mais um desabafo leve, sabe? Porque acho que todo mundo que tá nessa jornada de criar algo do zero passa por essas frustrações. E tá tudo bem! O importante é não desistir e seguir aprendendo.
E se você tá passando por algo parecido, bora trocar uma ideia! Às vezes, só de compartilhar as experiências, a gente já se sente menos sozinho nessa jornada. Vamo que vamo, galera!
Acho que esse é um sentimento muito comum de quem tenta empreender, não apenas na produção de SaaS. Como você bem pontuou, ainda existe um longo caminho para atingir o sucesso - longo aqui colocado, como no sentido de alto dificil. Ainda estou vivenciando um passo anterior. Tenho sempre um turbilhão de ideias, mas não disponho das habilidades para torna-las realidade. De todo modo, precisamos nos manter resilientes, na busca pela aprendizagem (seja em vendas/marketing e afins, ou no desenvolvimento de aplicações) e pelo fim do caminho.
Eu tinha visto esse projeto antes, na minha opinião o que acabou falhando foi a escolha do público alvo.
A maioria dos devs, principalmente os iniciantes, utilizam o portifólio cono meio de provar suas habilidades.
Se fosse um projeto mais focado em outros públicos e com compatibilidade com construtores de sites como elementor e wix, talvez tivesse mais retorno.
Mas precisaria validar a idéia antes.
a resposta está na sua propria frase, "convencer as pessoas a usarem", se você tem que convencer de nada vai adiantar fazer o melhor produto do mundo, de qualquer isso serve de lição, o próximo saas tente resolver um problema real e antes de sair batucando valide se essa "dor" incomoda o suficiente para fazer com que pessoas usem um software pra isso e o mais importante se estão dispostas a pagarem por isso.
É por isso que precisa começar sempre com um MVP e ir escalando seu projeto.
Primeiro valide a ideia, se ela tem público, não é simplesmente comprar um domínio e colocar um Nextjs lá e pronto, precisa ter o velho marketing.
O que eu aprendi é que, ninguém quer saber como você fez, se está bonito... As pessoas querem apenas resolver as dores deles, então se o produto por mais feio que seja, código desorganizado e que só você vê, funcionar e resolver as dores deles, você tem uma validação de ideia, público.
Então depois você escala, melhora, procura novas forma de otimizar, novas formas de marketing, novos planos etc...
Não adianta você colocar um projeto no ar e as pessoas nem saberem que dor resolve, porque apenas você que construiu sabe a dor, precisa ensinar e mostrat como solucionar a dor que aquela pessoa precisa resolver.
Seu projeto é interessante, então mostre para o seu público o que ele pode ganhar ao ter um portfólio conectado diretamente no github pessoal, de exemplos, cenários, faça ele vê alguma necessidade no seu projeto.
Algumas perguntas você precisa se perguntar; meu projeto tem concorrentes? se existe, tem demanda? Tem público, o público já está educado?
Não tem concorrência, algo novo, então você vai precisar educar, ensinar, até alguém sentir a necessidade de comprar.