Douglas, como o seu tempo na empresa era dividido nessa época de tech lead? Não sei ao certo as tarefas que você fazia, mas como exemplo fictício: 60% do tempo era para estudo e tomadas de decisões, 30% para reuniões e 10% programação.
Opá Rafael, vamos lá. Como tech lead meu tempo era exclusivamente para desenhar soluções, quebrar histórias com tasks e definir qual o caminho/tecnologia utilizar e ajudar no planejamento da sprint com o Team Leader e PO. Assim a gente tinha um objetivo para os próximos 15 dias que era o tempo da sprint para a entrega do que definimos. Durante os 15 eu ficava disponivel em caso de necessidade, seja desenvolvendo ou tirando impedimento do desenvolvimento.