Linkedin, se cobrir de lona, vira circo.

Os textões sentimentais acompanhado por uma imagem de um onibus lotado, postados por um "top voice" que nunca andou de onibus na vida, mais atrapalham do que ajudam as discussões sobre modelo de trabalho.

Home office pode dar tão certo quanto errado, dependendo do:

  • perfil do trabalhador (tem disciplina? tem ambiente adequado pro home office ou vai processar a empresa quando pegar tendinite porque trabakha na pia da cozinha? ou toda daily vai ser um meme diferente pq o "conje entrou so de toalha no quarto"?),

  • do perfil da equipe (sabem mesmo se comunicar online? estao mesmo sempre disponiveis? As interações são objetivas e claras?)

  • do perfil do lider/patrao/empresa (são do tipo que instalam spyware na sua maquina pra ver quantas teclas vc digita por dia?)

A resposta não é tao simples quanto queremos que seja. Há casos e casos. E TI é uma área com poder de negociação: se vc analisou os parâmetros acima está se sentindo injustiçado, negocie ou procure outro emprego. Da mesma forma que se a empresa estiver se sentindo injustiçada, vai procurar outro empregado.

ppaaloano passado

voltando ao assunto inicial.

acho que o ponto mais importante é sobre a evolução do Juniors, onde temos comentários mais abaixo aqui mesmo que falar da dificuldade em solucionar um problema pela dificuldade de falar com o sênior no nome Office. Por outro lado a produtividade do sênior aumenta já que ele não tem que parar para ajudar o Junior.

mais voltando um pouco mais, acho que a questão toda tá em como as equipes trabalha e não em si no local onde a pessoa está.