Ótima reflexão! Já vi esse cenário várias vezes também. O problema não é o Scrum em si, mas a forma engessada como algumas empresas e agilistas tentam aplicá-lo sem considerar o contexto da equipe. A agilidade deveria ser sobre adaptação e melhoria contínua, mas muitas vezes vira uma receita de bolo imposta de cima pra baixo.

Já vi times que funcionavam super bem com processos simples serem atropelados por uma enxurrada de cerimônias desnecessárias. No fim das contas, o que realmente importa é entender o que funciona para o time e otimizar isso — e não seguir um framework à risca só porque está na moda.

Alguém mais já passou por essa dor?