Olá, @welovetech. Por favor, não leve meu comentário a mal. É que realmente fiquei curioso com algumas coisas.

Hoje, se eu quiser, em uma visão fria e calculista, posso encerrar o contrato com cerca de 60% dos meus DEVs que continuaria com o mesmo crescimento que temos agora

Se importa em explicar um pouco mais a fundo o que esses desenvolvedores fazem hoje? Trabalham como full-stack, UI/UX, frontend, backend? Desenvolvem novas funcionalidades, dão manutencão nas existestes, criam telas, corrigem bugs?...

Se hoje eu ficar com 4 experientes e 8 dos novatos, conseguimos manter o fluxo exatamente como temos hoje, e talvez otimizar muito coisa. Isso representaria um corte de aproximadamente R$ 174 mil mensal só na folha de pagamento. São mais de 2M por ano.

Bom, se você confia que pode otimizar muita coisa com IA, por que não demite logo esses devs? Pergunto poque 2M/ano é um valor considerável para uma empresa que fatura menos de 10M/ano. Quero dizer, você pode economizar 20% do faturamento da sua empresa mas ainda não fez isso?

Um abraço!

welovetechhá 25 dias

Quase todos são Full Stack. Temos 2 Front. Temos tarefas diversas e temos um experiente sempre a frente de um time de novatos, seja para correções ou novas features.

Como disse no post, eu não vou fazer isso, pretendo usa-los para alavancar, não tem como, na pratica, alem dos números, me desfazer da equipe. Mas eu sou pequeno, será que os grandes pensarão nisso tambem? Outro fato, conheço-os, se esforçam todos, tem familias, dependem do emprego. Mas os grandes será que levarão isso em consideração? Ou será que serão vistos como custos que podem ser cortados? Eu acho que os proximos 2 anos serão decisivos para sabermos onde o caminho vai nos levar.

ApoloRodrigueshá 25 dias
Então na prática tu refuta sua postagem pois tu NÃO PODE reduzir 60% por que sabe que a tal IA não vai fazer o trabalho deles. Se fosse tu já teria demitido, isso é obvio.
condEduardohá 25 dias
>Hoje, se eu quiser, em uma visão fria e calculista, posso encerrar o contrato com cerca de 60% dos meus DEVs que continuaria com o mesmo crescimento que temos agora, atualmente temos 30 na equipe, entre eles, uns 10 experientes e 20 que são mais novatos. Se hoje eu ficar com 4 experientes e 8 dos novatos, conseguimos manter o fluxo exatamente como temos hoje, e talvez otimizar muito coisa. Isso representaria um corte de aproximadamente R$ 174 mil mensal só na folha de pagamento. São mais de 2M por ano. Claro que não estamos pensando em fazer isso pois estamos trabalhando para aumentar o portfolio de softwares. Mas o fato é que, antes, eu precisaria contratar mais devs para isso. Exato, o cara vem com o papo de que pode e ao mesmo tempo não pode, por motivos que ficaram obscuros, , mas eu duvido se ele vai deixar esse trabalho todo na mão da I.A, e por que não demitiu pelo menos uns 5 devs, já que segundo o OP, são irrelevantes considerando o uso da I.A e produtividade? primeira empresa love-love que eu vejo que pode economizar na ordem dos milhões e não faz por amor aos funcionários? vai usar os devs pra *alavancar*? o que? será que 10% desses dev's na rua + I.A não seria matematicamente perfeito e seguro, por isso gosto do saudoso @Maniero, respostas cruas, nuas e questionadoras de abobrinhas.