[CARREIRA] - Como você lida/lidou com microgerenciamentos?

Antes de mais nada, microgerenciamento é como uma traça que vai correndo a produtividade da equipe e minando a confiança entre as partes.

Segundo meu estagiário Gepeto (ChatGPT):

Microgerenciamento ocorre quando um líder ou gerente monitora, controla e se envolve excessivamente nos detalhes das tarefas de seus subordinados, muitas vezes de forma prejudicial à autonomia e à eficiência da equipe. Aqui estão alguns exemplos de microgerenciamento em um ambiente de trabalho:

1. Monitoramento Excessivo:

   • O gerente exige atualizações constantes, como relatórios diários ou até mesmo múltiplas atualizações ao longo do dia, sobre o progresso das tarefas.
   • O gerente verifica o trabalho dos subordinados a cada etapa do processo, mesmo para tarefas rotineiras ou de baixa complexidade.

2. Tomada de Decisões Detalhadas:

   • O gerente toma decisões por seus subordinados em situações onde eles poderiam facilmente decidir sozinhos, como a escolha de um método para realizar uma tarefa simples.
   • O gerente impõe detalhes específicos sobre como uma tarefa deve ser realizada, sem permitir que os subordinados explorem suas próprias abordagens ou soluções.

3. Falta de Confiança:

   • O gerente refaz o trabalho de seus subordinados porque não confia que o trabalho foi feito corretamente, mesmo sem revisar de forma justa.
   • O gerente não delega tarefas críticas ou de alta importância, mantendo todo o controle consigo mesmo, mesmo quando a equipe tem a capacidade de realizá-las.

A lista de exemplos não para.

Quais estratégias você adotou para amenizar essa situação?