Acho que a definição de Micro-SaaS ainda é bem obscura e seria mais relacionado a mentalidade dos sócios do que de funcionalidades.
Se a mentalidade do sócio é de escalar os projetos para uma mesma base (como se fosse um up-sell), com pouca necessidade de suporte, sem necessidade de times de venda, etc, seria o mais próximo de um Micro-SaaS, independente do que esse(s) software(s) faça(m).
Se a mentalidade do sócio escalar de forma robusta e concentrada, montar uma estrutura de crescimento com times de venda, renvestir bastante em mídia paga, abrir diferentes canais de aquisição, esse software seria mais próximo de um SaaS mesmo que seja simples.
Acho que Micro-SaaS faz sentido quando você já tem uma audiência sólida. Pulverizar sem ter uma audiência pode ser bem difícil, mesmo que vc tenha bastante recurso para mídia paga.
Concordo sobre a audiencia sólida para MicroSaaS, acho que faz muito sentido, eu mesmo em 2017 desenvolvi um para uma empresa e ele arrecadou em negócios uns 350 mil reais no primeiro ano, com uma audiência sólida de 5 mil membros que a empresa possuia em seus canais. Eles ficaram 2 anos montando a audiencia antes.