Fim do home office na Dell
Trabalho na Dell como desenvolvedora Sênior há quase dois anos e hoje, minha segunda começou com o melhor e-mail que eu poderia receber - contém uma ironia bem grande. Hoje a Dell lançou a sua política de trabalho híbrido e sim, isso será um desabafo/reflexão.
Depois de falarem durante a pandemia e fomentarem absurdamente o trabalho remoto, por motivos obvios que eu não preciso mencionar, mas eu espero do fundo do meu coração que você saiba, se não souber, é só dar uma olhadinha aqui e olhar o valuation da empresa nos últimos anos.
Agora todos os colaboradores serão automaticamente convertidos para o trabalho híbrido, em Março teremos um momento para optar se queremos mesmo ficar no modelo remoto, porém, quem ficar remoto não poderá mais receber promoções. É isso mesmo, você não cresce mais na carreira e não pode aplicar para outras vagas internas na empresa. Também disseram que quem não for três vezes ao escritório, terá "prioridade" em futuras restruturações da empresa. Quem mora longe, tem que se mudar e as entradas serão controladas pelo badge, quem não usar o badge para se registrar em um escritório, estará violando a política de trabalho híbrido. O nome disso para mim? Soft lay-off.
A reflexão que eu quero deixar aqui pessoal, principalmente para quem está entrando na área, deslumbrado pela flexibilidade, de poder trabalhar de qualquer lugar. Eu não entraria contando com isso, as coisas estão voltando como eram antes e teremos que nos contentar a usar calças, gastar combustível, correr risco de assalto, comer na rua e no meu caso, procurar outro trabalho.
Primeiramente, muito obrigado pelo post. Creio que é um debate muito necessário este que você propôs;
Entendo sua frustração e concordo com você no ponto em que as big-techs estão cada vez mais retornando ao trabalho presencial, e não temos como negar isso.
Contudo, o trabalho remoto já existe muito antes da pandemia. Alguns artigos que já li datam que o home-office iniciou na década de 90 (Se quiser saber mais, leia aqui)! Então não acho que o trabalho remoto está acabando e nem que ele vá acabar. O que aconteceu foi que, na pandemia, esse foi o único modelo possível e as empresas começaram a implantar essa cultura (mesmo que contra a sua vontade).
O que tenho visto nos últimos dias é empresas que nunca incluíram essa modalidade em sua cultura retornando ao que era antes. Nada além disso. Mas existem empresas que desde o ínicio mantém a cultura remota em seu "DNA" e para essas eu continuo afirmando que o remoto não passará.
Ademais, cabe um aviso aos que estão entrando na área: Se você está entrando APENAS por causa do Home-office, sinto lhe dizer que você pode se frustrar bastante. Ou até pior que isso: se tornar um dev bem medíocre (mas isso é assunto para outra hora). A modadalidade presencial tem seus benefícios e malefícios, assim como a remota. Cabe a cada um escolher o que deseja e procurar empresas que tenham essa cultura muito bem instaurada como é o meu caso.
A questão toda é que, no home office não tem como os chefes vigiarem seus subordinados, e isso incomoda... e não tem nada a ver com performance; é o controle sobre o funcionário.
Antes da pandemia sempre trabalhei presencial, para mim o trabalho remoto era algo distante e de empresas gringas. Durante a pandemia minha empresa passou a ser totalmente home office, numa manobra muito rápida para comprar e configurar sistemas VPN e outros. A partir do primeiro dia de 2023, passamos a ser híbridos. Algumas áreas seguem a risca a descrição passada de "ir quando necessário", mas outras tantas fixaram um ou dois dias obrigatórios presencial. O clima aqui está tranquilo nesse sentido, o que me espanta, pois minha empresa tem uma cultura muito antiga, já foi militar e estatal... Nessa volta, vi muitas pessoas saírem da empresa tendo como um dos motivos a volta do presencial (inclusive para a DELL). A empresa, inclusive, teve problemas com a saida de várias pessoas ao mesmo tempo. Hoje vejo que o totalmente remoto não terá futuro em grande parte das empresas.
Eu tenho a posição dos dois lados, pois sou programador e tambem gestor de projetos, com responsabilidades de contratação e coordenação.
Minha experiencia é com o mercado nacional, realmente o trabalho remoto possibilita flexibilidade e amplitude, pois acabo atendendo clientes acima dos 50 km, ja no inicio da internet com linha discada comecei os trabalhos remotos.
Por outro lado, estar fisicamente proximo possibilita um contato proximo aos processos e ao network, para quem deseja subir na carreira alem dos ifs e bits faz falta.
E infelismente tem o lado humano, entendo que a maioria eh PJ, mas temos problemas recorrentes onde um colaborador para sustebtação e é contratado para horario comercial e este acaba pegando mais de um cliente para atendimento.
IMO é um movimento causado por humor de mercado. O Itaú está voltando aos poucos, começando por 4 vezes por mês e agora 8 vezes por mês presencialmente. Não arcam com nenhum tipo de custo de realocação. Mais um caso de soft lay-off.
a IBM exigiu o retorno presencial dos seus executivos nos escritórios 3 vezes por semana e o tesouro nacional vai mais além querendo o comprimento de uma carga horária de 32 horas dos funcionários públicos por mês.
Eu fico realmente supreso com as empresas querendo alugar salas gastar com ar condicionado faxineiros etc. toda a estrutura para se manter um escritórios sendo que podiam jogar isso na conta do funcionário.
Conheça um pouco mais sobre o movimento officeless: https://www.officeless.cc/
Otima oportunidade para empresas que adotam homeoffice tentarem sair na frente em algo.