Trabalho remoto não é para qualquer um

Nos últimos anos, o trabalho remoto se tornou comum, mas recentemente tenho visto executivos criticando essa modalidade. As preocupações incluem perda de interação espontânea, dificuldade de supervisão, confusão entre vida pessoal e profissional, dificuldade em manter a cultura da empresa, problemas com segurança de dados e queda de produtividade. Esses pontos são válidos, mas não exclusivos do trabalho remoto. Por outro lado, muitos defendem o remoto, destacando benefícios como melhor qualidade de vida, menos faltas, economia, acesso a talentos globais e aumento de produtividade. Sou um amante do trabalho remoto, mas é importante dizer: ele não é para qualquer um. Trabalho remotamente há anos e, como qualquer atividade que envolve pessoas, há desafios. O remoto exige mais disciplina para funcionar bem. Ao longo desses anos, identifiquei algumas características indispensáveis para quem quer trabalhar remotamente: Comprometimento com a comunicação (evitar o ghosting) Uma das minhas maiores dores no trabalho remoto é a falta de comunicação. No ambiente físico, é fácil tirar dúvidas com o colega ao lado, mas, no remoto, esse contato não é imediato. Por isso, um desenvolvedor remoto precisa responder mensagens de forma rápida e clara. "Ghosting" – desaparecer sem dar retorno – prejudica o fluxo da equipe e pode atrasar projetos importantes. Horários compatíveis com a equipe É essencial manter uma agenda alinhada com a equipe. Flexibilidade significa ajustar horários para equilibrar a vida pessoal e profissional, lembre-se outras pessoas dependem de você. Isso facilita feedbacks e o acompanhamento das entregas. Sentimento de dono Um bom profissional remoto age como dono do projeto. Esse senso de responsabilidade envolve se preocupar com a qualidade do trabalho e com os impactos das suas ações no todo. Essa mentalidade ajuda a manter o foco e a dedicação, mesmo sem supervisão direta. Clareza nas dailies As dailies são fundamentais para alinhar o que está sendo feito e identificar problemas. É importante comunicar de forma clara o que foi feito, os desafios enfrentados, os próximos passos e principalmente o sentimento de como a tarefa está avançando. Muitos desenvolvedores não falam do status atual e 1 dias antes da entrega soltam a bomba: "não vai dar pra terminar". Organização e definição de metas diárias A organização pessoal é crucial no trabalho remoto. Sem a estrutura física de um escritório, pode ser fácil se perder nas tarefas. Definir metas diárias claras é uma ótima forma de garantir produtividade e manter o foco. Confiabilidade e proatividade A confiança é o pilar do trabalho remoto. Um desenvolvedor remoto deve ser confiável e proativo, tanto no cumprimento de prazos quanto na busca por melhorias. Isso significa estar atento a possíveis falhas e ter a iniciativa de propor soluções, mesmo que não sejam diretamente solicitadas. Trabalhar remotamente exige mais do que habilidades técnicas. Comunicação eficiente, organização, responsabilidade e autossuficiência são características essenciais para o sucesso de um desenvolvedor.