Não vou julgar os demais no caso porque não estão aqui pra discutir o assunto, olhando estritamente do seu ponto de vista sem julgar certo ou errado o que eu faria para que isso não ocorra novamente:

• É task relacionada e você tem intenção de cuidar disso, documente, comente na tarefa "Essa task é dependente dessa < link > puxarei essa assim que terminar", podendo até atribuir à você também (isso já dependeria da organização do board de vocês), com isso tudo, qualquer movimento de outro dev em relação à essa task tem que obrigatoriamente passar por você, não importa se você é estágiario, se você documenta na task seus planos para ela até mesmo o CTO teria que te dar um toque quando fosse modificar algo nela
• A comunicação poderia ser direta, ter problema com dev X e comunicar ao dev Y soa como uma tentativa de intriga sabe? primeiro tente se comunicar com o responsável pelo problema, se disso sair algum desrepeito por conta da hierarquia você escala para o responsável pelo time, se disso sair um desalinhamento sobre como deve funcionar o workflow apenas diga "acho que pensamos diferente, vamos trazer isso para todo o time e ver o que todo pensam" e então em uma daily ou em uma retrospectiva você puxa uma discussão saudável sobre como você se sente à respeito do acontecido e se o time também vê um erro nisso e como resolver