De dev para dono do meu próprio sistema

Em 2019 senti uma necessidade de "empreender" para aumentar minha renda e não ficar "preso" a CLT e parti pra criar um sistema ERP para o varejo junto com meu primo.

Em maio de 2020 conseguimos lançar a primeira versão do sistema para uso final, e atualmente estamos com 232 clientes ativos a mais de 2 anos conosco, porém sentimos necessidade de crescer a cartela de clientes e focar em vendas (atualmente todas vendas vieram de indicação dos próprios clientes).

Com isso, assumi a parte de "negócios" da empresa e me distancei da parte técnica, porém toda minha carreira foi técnica e agora com esse desafio estou reaprendendo tudo novamente e queria saber se alguém já passou por isso e como conseguiu medir resultado e implementar planos voltado ao crescimento do negócio.

Qualquer idéia é bem vinda.

eliaseashá 2 anos

Estude Administracão se possivel. É necessário conhecer conceitos basicos para tocar uma empresa com seriedade. Tenha uma boa contabilidade, boa visibilidade do andamento do seu negócio. Faça o fechamento do resultado mensal o mais cedo o possível para lhe dar tempo de reagir.